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HDPE鋼帶波紋管行業(yè)如何加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

更新時(shí)間:2018-09-05      點(diǎn)擊次數(shù):1474

    市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,客觀要求與之相關(guān)家居系列產(chǎn)品加快,產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,中國(guó)HDPE鋼帶波紋管市場(chǎng)目前尚屬于“訂制”階段,訂制鋼帶波紋管已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“工業(yè)化”。但受產(chǎn)能、工藝、標(biāo)準(zhǔn)的局限,一直沒(méi)能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、批量化,同時(shí)又受工藝、加工模式等限制,訂制鋼帶波紋管行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展受到約束。

         

       據(jù)了解,標(biāo)準(zhǔn)HDPE鋼帶波紋管目前規(guī)?;讲桓摺C(jī)械自動(dòng)化程度低,效率難以提升,新技術(shù)新材料應(yīng)用受到限制,產(chǎn)品質(zhì)量水平不能向更高標(biāo)準(zhǔn)突破。中國(guó)鋼帶波紋管產(chǎn)業(yè)要發(fā)展,迫切需要實(shí)現(xiàn)鋼帶波紋管標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化。從目前國(guó)外鋼帶波紋管標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程來(lái)看,已形成了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和方式。

       HDPE鋼帶波紋管行業(yè)想要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,就要攻破這些問(wèn)題,獲得有利發(fā)展,為鋼帶波紋管行業(yè)獲得良性發(fā)展、企業(yè)取得跨越式進(jìn)步做出努力。

       1、企業(yè)需要改變營(yíng)銷模式,提升鋼帶波紋管企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力:

       營(yíng)銷對(duì)企業(yè)的重要性不言而喻。為有效提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,鋼帶波紋管企業(yè)需要尋找新的營(yíng)銷模式,目前大多數(shù)企業(yè)的營(yíng)銷模式主要以直營(yíng)及加盟為主。

       2、明確企業(yè)定位提升品牌形象:

       對(duì)HDPE鋼帶波紋管企業(yè)來(lái)說(shuō),你服務(wù)的客戶結(jié)構(gòu)決定著你的企業(yè)定位。因此,服務(wù)什么樣的客戶,展示什么樣的案例,直接體現(xiàn)著你的定位。

 

       3、企業(yè)注重創(chuàng)新,突破鋼帶波紋管產(chǎn)品同質(zhì)化:

       HDPE鋼帶波紋管行業(yè)只有將產(chǎn)品、空間、管道以及頂?shù)貕υ趦?nèi)等元素融入構(gòu)思和設(shè)計(jì)中,為消費(fèi)者創(chuàng)意出一個(gè)充滿個(gè)性和現(xiàn)代化的廚房環(huán)境,才會(huì)獲得消費(fèi)者的終認(rèn)可。

       鋼帶波紋管行業(yè)的同質(zhì)化問(wèn)題幾乎是通病,要想繼續(xù)良性發(fā)展,各品牌必定要苦練內(nèi)功,尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán),不斷吸引人才,加強(qiáng)企業(yè)的設(shè)計(jì)、能力,符合消費(fèi)者需求而又*個(gè)性的鋼帶波紋管產(chǎn)品。

       4、傳遞發(fā)展戰(zhàn)略,改善思維方式:

       所謂思維方式,就是企業(yè)家和經(jīng)理人如何看待市場(chǎng),如何看待未來(lái),從哪里開始,到哪里結(jié)束。普通人正常的思維順序是“起點(diǎn)—路徑—終點(diǎn)”,結(jié)果必然是走到哪里算哪里,沒(méi)有清晰的目標(biāo),沒(méi)有考核標(biāo)準(zhǔn),更沒(méi)有詳細(xì)的計(jì)劃。

       5、建立實(shí)力團(tuán)隊(duì),進(jìn)軍全國(guó)市場(chǎng):

       只有建立了合適的有提升空間的團(tuán)隊(duì),才能從真正意義上邁開進(jìn)軍全國(guó)的腳步。很多品牌進(jìn)軍*都是區(qū)域品牌,區(qū)域品牌的特點(diǎn)是什么呢?配置短小精悍,職責(zé)明確,溝通平面化,人員數(shù)量小,人員的管理和能力提升都能夠有效獲得執(zhí)行,但是在進(jìn)入全國(guó)市場(chǎng)后,區(qū)域品牌的優(yōu)勢(shì)不再那么明顯,甚至很多時(shí)候優(yōu)勢(shì)變成了劣勢(shì)。在進(jìn)軍全國(guó)時(shí),區(qū)域品牌面臨的個(gè)難題就是渠道建設(shè)。

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